应聘主管演讲稿

时间:2023-10-03 11:45:12
应聘主管演讲稿

应聘主管演讲稿

演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。随着社会一步步向前发展,演讲稿的使用越来越广泛,来参考自己需要的演讲稿吧!下面是小编为大家整理的应聘主管演讲稿,欢迎阅读与收藏。

应聘主管演讲稿1

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

今天,很高兴能够参加××××试验室主任的竞聘 演讲。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,接受大家的考验。

我XX年毕业与辽宁省交通工程学校。20xx年取得了沈阳建筑大学专科学历,20xx年晋升为工程师。这些年来,我做过内业员、测量员、工地试验员,技术负责人,工程科科长等工作。我所做的工作,得到领导和同事的认可。同时也得到了很多的锻炼。

各位领导,同事们我竞聘这一职位的优势有如下几点:

一、有一定的专业技术能力。由于我所学的是公路桥梁专业,而从事的正是公路工程工作,多年的的公路工程技术工作使我积累了一些实际操作能力。20xx年我考上了试验检测工程师。为做试验检测管理工作奠定了基础。

二、有一定的计算机操作技能。试验检测中心需要懂计算机的人才,现代化的办公,检测机构的信息都需要上网操作,与上级部门的文件传递都需要计算机技术。

三、有一定的综合组织能力。我在工程科当科长的几年里,组织的内业人员学习,迎接检查,组织水毁桥内业资料编制、归档工作以及组织的投标的工作都总结了一些经验。

“宝剑锋从 ……此处隐藏4976个字……制力度要进一步加强.生产部应该按单领退料.每个订单完单后,领出数与成品与剩余料对不上帐的,需要求生产部交代物料的去向,否则将向上级禀报.

其二今年我们要对物料进行全面跟踪控制,直至出货为止。对于我们所请购的物料,我们会给采购部制定一个交期,而交期的合理信,将需要我们对加工厂有一个全面的了解,尽量做到不断料不待料。对于未按要求到达的物料,会及时与采购沟通落实交货日期,并记录为一次异常事件,对计划与交货有影响的需汇报给上级。并加强此单后续的跟催力度。

其三要做好自己的跟踪帐,要尽量做到帐物一致。不一致需立即找出原因。并及时的解决。并且每一款产品都要计算出标准的损耗,从而使我们在请购物料时好有一个参照,尽量做到不补料,不囤料/积料,贮存数量要适量,以减少资金的积压。

其四对于加工厂的余料,要督促采购部门及时清回,最好是每单清。这样我们好及时用到后续订单中去,而不至于到年底多很多物料出来。

其五要善于统计,善于总结,每个订单完单后,都需要有一个订单完结表,对于订单中出现的异常问题要分析,要总结,要避免下次出同样的问题其七要提高本部门人员的专业知识及素质.提高工作效率及工作能力,培养其敬业精神,所以计划在淡季将会抽一定的时间来进行全方面的培训,以上就是我的个人情况及我对pmc部门主管工作的一些浅显认识,不足之处请各位领导、同事批评指正。

如果这次竞争成功,我会在新的岗位上不断地学习提高,力争在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力,不辜负各位领导、同事的信任和期望。如果不成功,我也不气馁,以后无论在任何岗位,我都会一如既往地努力工作,为公司的发展奉献自己的微薄力量。

我的演讲完了。谢谢各位!

《应聘主管演讲稿.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式