工作方案

时间:2024-02-27 11:45:30
工作方案三篇

工作方案三篇

为了确保工作或事情顺利进行,就不得不需要事先制定方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。写方案需要注意哪些格式呢?以下是小编收集整理的工作方案3篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工作方案 篇1

为方便群众,更贴近服务群众更贴心,区街道办事处采取缩小管理层次、增大管理幅度为主要内容的社区扁平化管理模式,全方位服务群众,为切实抓好社区扁平化管理特制定如下实施方案要。

一、强化组织领导

为切实加强对社区扁平化管理的组织领导,办事处成立以党委书记为组长,办事处主任及分管领导为副组长,综治办、信访办、安全办、劳保所、民政办、残联办及各社区负责人为成员的领导小组,认真加强对社区扁平化管理的组织协调、综合管理,确保社区扁平化管理顺利实施,真正使社区扁平化管理落到实处。

二、落实下移人员

为认真做好各项服务群众工作,真正沉下去,面对百姓,使百姓办事处方便、快捷,让群众真正满意,办事处从机关下移30人到社区坐阵为民服务办事,把政府公共服务零距离方便百姓。下沉人员分布情况是:

三、设立办事窗口

为方便百姓办事,办事处在各社区服务大厅共设立计生、民政、残联、劳保、司法、综合(群团)六大办事处窗口,采取政府公共服务对口无缝街接,做到进一扇门办所有事“一站式”服务,方便百姓办事,并将各窗口办事流程醒目告知群众,真正使百姓在短时间内能 ……此处隐藏972个字……6—10人

要求:1、熟悉医院情况及体检工作流程

2、待人热情、耐心细致、工作负责、文明礼貌

五、部门分工:

医务科、护理部:协调抽调参检医务人员、体检现场管理、体检质量保证、体检导检员安排。责任人:×××、×××。

院办公室:负责欢迎标识、早餐、茶水及场地调整,设置咨询台、明显的导向标志。责任人:××× 。

六:人员需求情况(按每天40—60人计)

总主检1人 内科4人 男外科1人 女外科1人 五官科2人 抽血5人 量血压4人

收发表及核对身份3人 导检员6—10人 早餐2人 心电图3人 B超2人

七:参检人员要求:

1、开检时间为早上8点 , 院领导、导检员、抽血人员7点30分到位, B超室7点40开始预热机器(如有特殊改变,按通知时间加提前量到位);

2、全院职工实行首问负责制,对体检人员的提问应耐心解答,并护送至导检员处;

3、服务热情周到,对行动不便者轮椅推送;

4、出现重大异常结果,应予复查后报告总主检后,在第一时间通知单位和家属;

5、体检人员要求减少体检项目,需本人签字认可。超出体检规定范围的项目,由本人交费后可以优先安排;

6、体检一周后作出体检结论并总结体检工作中存在的问题及解决办法。

八:建立院领导巡查制,每天有领导靠前组织、指挥、协调。 8月3日 星期一 ×××

8月4日星期二 ×××

8月5日星期三 ×××

8月6日日 星期四 ×××

8月7日星期五 ×××

体检期间,以后按上述值班表固定巡查。

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